“朝阳行”突击队在广东省吴川市稳村聚焦当地特色番薯产业展开深入调查，突击队先后走访了当地的选调生、村委会成员、种植户和“稳健”公司创始人。通过面对面谈话，调研组深入了解了当地番薯的种植及外销情况，也对吴川稳村的致富之路有了新的思考。

一、政府搭台：品牌初立，数字化转型遇瓶颈

调研组拜访了稳村的驻村选调生，向其了解当地的番薯产业发展情况。据驻村选调生介绍，2016～2021年间，在相关政府部门的牵头下，稳村依靠种植番薯这一独特优势，鼓励贫困户成立合作社并与各公司签订协议。农户提供番薯，公司提供技术和分红，在这样的通力合作下，当地逐渐打造出了“稳田香”番薯品牌。此外，在相关政府部门的努力下，村内基础设施显著改善——水泥路贯通田垄，共享大道接通湛江，污水处理厂落地投用，臭水塘变成灌溉水源……但同时，品牌知名度不足成为隐忧。“我们现在是从无到有，但真正难的是从有到好。”选调生这样评价当地的番薯产业。尽管政府持续投入扶持资金，如何借力数字技术扩展销售渠道，仍是亟待突破的关口。

突击队员与驻村选调生交流 韩钰摄

二、村干部痛点直击：产业链薄弱制约溢价能力

与稳村村委会工作人员交流后，调研组成员了解了番薯销售过程中最大的痛点和数字化转型的目标。工作人员认为，番薯销售存在如非规则性收购、缺乏有效包装、依赖经销商销售导致农户收入低等问题。数字化转型的目标包括提高销量、提升溢价能力、加强品牌宣传和降低运营成本，其中,推广品牌是最为重要的一点。

队长朱锶涵采访村委会工作人员 林钰摄

三、种植户实践：自产自销的突围尝试

一个无奈的笑脸，一句“没经验，不会弄”。道出了种植户不扩展电商营销渠道的原因。据调查，该村民自种的红薯基本上自产自销，且对于电商营销的认识还停留在朋友圈。此外，种植户还提到，天气和季节因素仍影响着当地普通农户红薯地的收成。“下雨收成好！秋天种的收成好，春天不行啊！”由此可见，散户种植的数字化鸿沟深化、抗风险能力弱以及产业协同性缺失等问题突出，应着重开展数字帮扶、构建气候韧性产业链、打造产业共同体等措施。

调研组与稳村种植户交流 刘烨摄

四、“稳健”品牌创始人的外销攻坚战

调研组找到了稳村番薯产业大户、“稳健”品牌创始人——吴日升。他建立起的公司故事充满启示。这家由农民自发成立的20余人小企业，完全靠自己的资金壮大和发展起来。吴先生详细介绍到，他们自发筹备资金，买机器、建工厂，自己注册商标，收购农户番薯再集中外销到北京、香港等高端市场。一句“为老乡”，不仅是一番温情的话语，更是一种坚定的信念，吴先生不仅帮助了农户，也富了自己和家乡，展现了值得敬佩的企业家精神。

调研组听吴日升先生介绍他的品牌 刘烨摄

通过这次调研，“朝阳行”突击队了解了稳村番薯过去的发展历史，也看到了其发展壮大所面临的现实困境。弥补数字鸿沟，扩展外销渠道成为稳村番薯走出去的关键举措。”朝阳行”突击队将化身"数字桥梁"，把青年智慧注入当地番薯发展，让"稳田香"飘出稳村，让乡村振兴之梦在红土地上扎根生长。

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审定：李源    责编：赵旭 + 投诉举报