“进得来”后如何“稳得住”?晓庄学子破解乡村物流“末梢”生存密码

发布时间:2026-08-24 16:34   来源:大学生云报 | 王诗雅、刘眉、孙兴盛、杨治菁   阅读 6.3千+一键复制本页标题和网址

实践报道

2026年暑期,南京晓庄学院商学院“三十四万分之一——乡村物流末梢田野调查团”以“深化快递进村”国家战略为指引,组织多名学生带着问题走出课堂,深入乡村物流末端开展田野调查。

从江苏出发,他们的足迹跨越4712公里,覆盖11个省份79个乡镇,调研了120处快递末端站点。团队聚焦全国34万个村级寄递物流综合服务站中最基层的运营单元,集齐融合集约型、市场整合型、产业嵌入型、技术赋能型四类典型业态样本,以商科专业“账本思维”深入解剖乡村快递站点的真实生存状态与商业逻辑。这不是一次走马观花的走访,而是一场扎进田野的“解剖课”——学生们蹲在站点里算收支账、坐在田埂上问村民需求、站在货架前看流通链条,试图在“快递进村”已基本实现的当下,为“稳得住”这道必答题寻找青春解法。

图一:实践团在溧水区晶桥镇交邮快供服务点开展调研

调研中,团队发现一个普遍现象:政策框架搭起来了,站点也建起来了,但很多经营者对可享受的扶持政策并不清楚,“最后一公里”的政策落地仍有缺口;不少站点依赖单一收发业务,成本高、盈利微薄,经营者在微利甚至亏损中坚守。与此同时,也有站点通过嫁接社区团购、代销农货等多元经营实现了自我造血。这些现实图景让学生们意识到:乡村快递站的生存,既是经济账,更是民生账。

图二:实践团成员调研快递面单信息

面对这些问题,团队没有止步于记录,而是边调研边介入、边诊断边赋能。每走访一个站点,团队成员便运用商科专业工具,从收入结构、成本构成、政策对接三个维度逐一剖析,为站点开出“一站一策”诊断报告,协助经营者梳理可争取的扶持政策清单。针对站点运营效率短板,他们提出简易数字化升级建议,帮助站长优化入库取件流程。调研期间,团队还在多个站点面向经营者和村民开展“小站课堂”,手把手教授包裹管理系统操作、社区团购平台入驻流程和直播带货基础技能,真正把商科知识送进田间地头。目前,团队已将调研成果凝练成《村级快递站点运营现状与优化建议》,提交地方交通和邮政管理部门,为政策优化提供来自基层的青年视角。

“以前觉得快递站就是收发包裹的地方,这次才真正看懂——一个小站的账本,连着乡村流通的命脉,也连着千家万户的日子。”团队队长王诗雅说,“我们能做的或许有限,但至少要把这本账算清楚,把可行的路找出来。”

图三:实践团成员采访站点负责人

图四:团队成员学习快递入库相关操作

从算清一本经营账,到送出一堂实用课,再到交出一份政策建议,晓庄学子用脚步丈量乡村物流末梢,用专业回应现实难题。正如陶行知先生所言“生活即教育,社会即学校”——这份从田野里生长出来的青春答卷,正是乡村振兴一线最需要的青年力量。

图五:实践团成员返家乡开展调研活动


声明:凡来源或标记以“大学生云报”之内容均为本网合法拥有版权或有权使用的作品,至发布之日起三日后方可原文转载,转载时请注明来源及有效联系方式。

审定:杨治菁    责编:黄涛 + 投诉举报

205 赞
  • 相关新闻
    为你推荐