山下村这座始建于明朝洪武年间的省级古村落也曾面临“空心化”、老宅破败的困境。2024年，山下村入选广东省“百千万工程”第二批典型村，在环南昆山—罗浮山引领区建设带动下，以“政府引导+企业运营+村民参与”模式推进整村活化，对86间古宅进行“修旧如旧”保护性修缮，打造出“山夏1368酒店”文旅项目。

图为团队成员合照

项目推进过程中，宗族习俗与商业运营、短期收益与长期发展、企业规则与乡土人情产生多重现实博弈，祠堂改造、30年长租争议、村民收益分歧等真实矛盾，成为研究古村协同治理的绝佳田野样本。通过对这一鲜活案例的调研，为古村落的可持续发展贡献青年智慧，为“百千万工程”的深入推进提供一份来自田野的观察报告，也为同类古村活化提供可复制实践方案。

实地观察，触摸变迁

在村干部的带领与讲解下，团队走进山下古村街巷，整体梳理村落发展现状，实地走访洪武古街、风水塘、古民居群落等核心区域，观察岭南建筑风貌，记录古街巷肌理、传统民居保存现状，摸清古村落现有文旅配套、基础设施与活化利用基础条件。

图为山下古村外围

村干部结合本土历史，向队员讲述古民居的建造渊源、宗族历史，介绍老宅长期闲置、人居环境衰败的过往，以及 “山夏 1368” 项目落地以来村落发生的改变。随后团队重点走访村内多处百年老宅，实地勘察待修缮民居、宗族祠堂等关键建筑。队员细致采集岭南古建细部资料，记录石雕门楣、木构梁架、老式窗棂等传统营造工艺，观察新旧改造衔接区域，理古民居 “修旧如旧” 改造思路，对比原生乡土建筑肌理与文旅开发后的空间变化。

团队还留意到村中设置的展板，上面详细讲解了“山夏模式”，让队员们对这一创新合作机制有了更直观的认识。团队用镜头和文字，记录下古村从破败到焕新的每一处细节。

图为“山下模式”展板 

多方访谈，汇聚众声

村两委访谈：团队首先与村两委干部开展座谈，全面梳理项目引进初衷、分层宣讲机制、三级入户劝导工作法，重点记录化解宗族风水、白事厅堂、长租诉求等矛盾实操手段，复盘 “夜间复盘会、亲属联动劝说、合同兜底保障” 群众工作经验，同时收集农场闲置、宣传薄弱、集体资金缺失等现存发展难题。

图为与村两委干部访谈

企业负责人访谈：接着团队对话项目运营负责人，厘清政企民三方权责，了解上亿修缮投入、修旧如旧建设标准、酒店康养核心业态布局，解读国企统一收储规避村民议价纠纷、降低运营风险的创新模式。

图为与泰康负责人苗总访谈

乡贤与村民代表访谈：除此之外，队员入户走访村内村民、乡贤，倾听不同群体真实想法。既收集村民对于房屋租金、人居环境改善、村内就业机会的正面反馈，也客观记录村民关于租期年限、收益水平、业态发展的顾虑与诉求，完整留存多元主体不同的利益诉求。

图为与退休老校长访谈

图为随机入户调查

后续团队将整理访谈录音、现场影像、文字笔记，分类归档一手田野资料，汇总全部调研素材，提炼政企民协同治理可行模式，总结岭南古村活化过程中平衡文化保护、村民权益、文旅发展的实践经验，形成调研报告，为 “百千万工程” 背景下同类型传统村落发展提供青年思考。

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审定：黄盈盈    责编：黄涛 + 投诉举报