2026 年是 “十五五” 规划开局之年,中央一号文件重点培育新型农业经营主体,要求健全利益联结机制,带动小农户融入现代农业。小农户分散种粮普遍缺仓储、销路不稳、议价能力弱,增收受限。国有农业平台依托智慧粮仓、规模化收储搭建联农渠道,成为稳粮增收关键抓手。7月30日南京财经大学金融学院青衿富农实践团队赴泾县现代农业有限责任公司专项调研,聚焦智慧粮仓与粮食产业利益联结,总结仓储惠农共富实践样板。

图为负责人演示智能仓设备运行操作。胡诗滢 供图
企业运营负责人向调研团队全面介绍园区现代化智能粮仓配套体系,整套仓储设施搭载全自动温湿度调控、虫害实时监测、智能出入库管理系统,实现粮食入库、恒温存储、轮换出库全流程数字化管控,从硬件层面彻底解决传统农户自行储粮损耗大、管护成本高的痛点。依托大容量标准化仓储载体,企业粮食收储业务规模稳步提升,去年粮食板块营收达 1500 余万元,粮食总销售量五六千吨。企业严格落实粮食保价收购政策,依靠充足仓储容量承接本地农户全部富余粮食,有效对冲秋收集中上市带来的市场价格波动风险,稳住区域粮食种植基本盘,为小农户持续稳定增收筑牢基础硬件支撑。

图为负责人向团队介绍产业园整体布局。胡诗滢 供图
围绕智慧粮仓支撑下的多层次粮农利益联结模式,企业展开详细阐释。第一,粮食订单保底增收机制。依托大型粮仓的仓储周转能力,企业长期对接区域粮食保供与城市民生供应渠道,锁定长期稳定的粮食销售订单。面向种粮农户统一供应良种、有机肥、绿色农药,专职农技人员常态化下乡开展田间管护指导,粮食成熟后以常年高于市场均价的标准统一收购,收储后的粮食全部存入智能粮仓妥善保管。对农户而言,既不用自行承担储粮成本与损耗风险,又能锁定保底收购价,彻底化解分散种植带来的产销不确定性。第二,“村集体 + 合作社 + 农户” 土地托管模式。公司统一流转村内闲置耕地,交由村集体合作社、种植大户开展规模化粮食种植,收获粮食统一送入园区智能粮仓集中存储、统一市场化销售。参与托管的农户可同时获取土地流转租金、田间务工劳务两份收入,闲置耕地资源盘活,零散小农户顺势嵌入规模化粮食产业链,实现稳定长效增收。
图为团队与企业管理人员座谈交流现场。胡诗滢 供图
座谈研讨环节,团队结合金融专业视角,聚焦粮食仓储产业发展、粮农利益联结配套金融支持开展深度交流。企业坦言,智慧粮仓扩建、粮食常年收储周转均需要持续性中长期大额资金投入;小农户开展规模化粮食种植时,在良种采购、田间农资、农机投入方面普遍存在资金短缺问题。同时,当下涉农扶持资金、专项补贴均与经营主体联农带农实际成效挂钩,但行业内尚未形成标准化、可量化的评价体系,难以精准衡量智慧粮仓、粮食收储项目带动小农户增收的实际贡献,不利于精准匹配金融扶持、财政补贴资源。调研团队针对以上痛点,围绕粮食仓储项目专项融资、面向种粮农户的普惠涉农金融产品、粮农利益联结成效量化考核、金融杠杆助力粮仓扩容与粮食保价收购等议题,与企业交换专业思路。
图为负责人与团队成员合影。胡诗滢 供图
本次实地调研,青衿富农团队以智慧粮仓、粮食产业利益联结为核心,完整梳理国有农业经营主体依托仓储设施带动小农户增收的全套实践案例。后续团队将系统整理粮食收储经营数据、粮仓联农运行机制、粮食产业涉农金融难点等调研资料,结合金融学专业理论撰写专项调研报告。报告将重点围绕拓宽粮食仓储龙头企业中长期融资渠道、创新适配种粮小农户的普惠金融产品、完善粮食产业链利益共享分配规则、优化智慧粮仓项目配套财政与金融扶持政策等方向形成青年对策建议,为各地培育粮食类新型农业经营主体、依托标准化仓储健全紧密型粮农利益联结、推动粮食产业链增值收益更多向小农户倾斜、夯实粮食安全与乡村共同富裕双重根基提供实操性调研参考。
撰文 | 庄嘉欣 艾思语
图片 | 胡诗滢
审核 | 周诗惠
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