7月14日至15日合肥工业大学食品与生物工程学院赴郎溪县国企深化改革与后续发展调研暑期实践团队前往宣城市郎溪县，围绕科技创新机制、国有经济布局、重点领域保障三大方向，走访当地多家重点国有企业，通过座谈访谈与实地踏勘结合的形式，调研县域国企深化改革提升行动落地成效，为地方国资高质量发展贡献青年智慧。

走进郎溪国控集团 探寻数字化民生服务转型路径

调研首日，实践团来到郎溪国有资本建设投资发展控股集团，与企业多部门负责人开展面对面交流。集团副总经理肖沛携资本运营、人力资源、财务、规划发展等板块负责人接待师生一行，实践团带队教师王武介绍了本次调研的核心方向与学院学科特色，对团县委与企业的悉心安排表示感谢。

交流中，肖沛向师生梳理了集团的改革发展脉络，介绍了集团在供水保障、城乡基建、物流配套等民生领域的核心布局。她提到，集团在筑牢民生服务底线的基础上，将数字化转型作为提质增效的重要抓手，重点打造大数据物流园项目，通过智能分拣、数字调度等技术升级传统物流业态。各部门负责人分别分享了水务运营管理、国资数字化监管、人事制度改革等方面的实操经验，针对同学们提出的人才引育机制、民生项目运维模式等问题逐一回应。

座谈结束后，实践团在集团大数据中心总经理李照阳的带领下，前往大数据物流园实地参观。团队成员近距离察看智能立体仓储设备运转流程，了解数字化货物调度系统的运作逻辑，并结合食品专业背景，询问仓储品控体系、生鲜物资储运数字化管理的相关应用，直观感受数字化技术为传统国资业务带来的效率提升。

图 1 为实践团实地参观大数据物流园

调研开创控股产业园 观察传统产业绿色升级实践

7月15日上午，实践团前往郎溪开创控股集团有限公司，调研产业园区运营与国企改革落地情况。集团党委纪委委员盛琪、郎溪开创印染产业园管理有限公司总经理戴兴保与实践团成员深入交流，介绍了企业在党建引领治理、三项制度改革、人才激励机制等方面的改革举措。

盛琪表示，集团围绕重点保障、战略新兴产业、科技创新三大方向优化业务布局，通过完善考核激励机制激发企业内生动力，同时配套落实县级科创奖补政策，引导园区企业开展智能化改造。随后，实践团前往十字纺织产业园实地踏勘。戴兴保介绍，该园区承接浙江海宁纺织产业转移，目前已有150余家企业入驻，是县域工业发展的重要载体。为破解产业链短板，集团统筹布局标准化印染产业园与万吨级污水处理设施，同步推进日处理固废300吨的资源化利用项目，配套年产23万吨蒸汽的能源供给体系，构建绿色循环产业格局，并通过智能化厂房准入标准推动产业向高端绿色面料升级。实践团沿路察看项目建设现场，就项目投产进度、环保指标管控等内容展开询问。

图 2 团队成员与郎溪开创控股各职能部门负责人开展专题座谈交流

踏勘定埠港物流枢纽 了解港产联动发展布局

当日下午，实践团来到安徽省定埠港国际物流有限公司，调研内河港口运营与港产融合发展情况。公司总经理葛成向师生介绍了港口的建设运营背景：定埠港采用省县合资模式，由安徽省港航集团控股51%、郎溪开创控股参股49%，2019年正式开港运营，是皖东南地区重要的内河物流枢纽。

葛成提到，开港至今港口累计货物吞吐量已达2200万吨，服务县域工业企业超百家，有效降低了本地大宗货物的运输成本。目前港区已完成信息化管控系统全覆盖，后续将持续推进智慧码头建设与绿色低碳升级，依托芜申运河航道优势拓展业务业态，吸引优质产业项目落地，进一步放大港产融合的带动效应。实践团成员沿着港口岸线察看作业现场，了解船舶靠泊、货物装卸全流程，并就港口安全管理、人才队伍建设等话题与现场工作人员交流。

图 3 为实践团团队成员到访安徽省定埠港国际物流有限公司开展调研学习

梳理一线调研成果 建言县域国企提质增效

为期两天的实地调研，让实践团成员走出课堂深入产业一线，对县域国企的改革路径与发展现状有了更具象的认识。团队成员表示，郎溪县三家国企分别在民生服务数字化、传统产业绿色化、物流枢纽联动化方面形成了特色实践，也让大家找到了专业知识与地方产业发展的结合点。

图 4 为实践团合影留念

下一步，实践团将系统梳理本次调研获取的一手资料，结合专业知识形成调研成果，围绕国资布局优化、市场化运营提升等方向提出建议，以青年视角为郎溪县国企深化改革、高质量发展贡献青春力量。

撰文| 阿丽娅·喀斯木 萨娅·阿达力别克

图片| 安占强 虞初煦

审核| 巴哈比尔迪·尔力达吾来提

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