2026年6月下旬至7月初，攀枝花学院实践团队走进盐边县红格镇、昔格达村、米易县新山傈僳族乡，围绕当地农文旅康养产业开展实地调研，探寻资源型县域依托特色产业带动群众增收致富的实践路径。

▲图为红格特色康养酒店

实践团队先后前往康养酒店、亚高原体育训练基地、民族村寨、非遗工坊开展走访，与民宿经营者、村干部、体育从业者、傈僳族刺绣非遗传承人展开交流，细致记录当地“阳光康养+温泉+体育+民族非遗”融合发展模式，客观梳理产业发展过程中存在的现实短板，结合调研观察形成产业优化发展思路。

▲图为实践队员走入傈僳族乡梯田

依托得天独厚的气候、温泉、山地与少数民族文化资源，两地逐步走出一条生态资源赋能产业转型的发展道路。当地以康养产业为核心，联动特色农业、农产品加工、民俗文旅协同发展，持续拓展多元经营业态，配套服务业态不断完善，产业发展扶持政策持续落地，为县域经济增长筑牢基础。产业发展过程中，不少本地村民依托民宿经营、农产品销售、非遗手工制作实现就近就业，拓宽稳定增收渠道。

▲图为实践队员采访非遗手工传承人

调研过程中可以看到，当地产业发展依旧存在较为突出的问题。业态融合深度不足，多数经营主体依旧停留在观光、温泉体验等基础服务层面，产业链延伸较短，产业抗风险能力较弱。产业经营存在明显的季节性差异，冬季客源充足，酒店入住率能够达到50%‑60%，夏季客流量大幅下滑，部分酒店每日仅有少量游客入住，全年营收不均衡问题显著。同时，农户、村民与产业项目之间利益联结不够紧密，普通群众完整分享产业红利的渠道有限。县域内专业运营、文旅策划、康养管理类人才供给不足，特色品牌宣传力度偏弱，产业对外影响力与市场辐射范围有限。

▲图为米易当地多处康养类型酒店

立足调研获取的一线发展情况，团队认为当地应当进一步深化一二三产融合发展，打通特色种养、精深加工、文旅康养全产业链条，打造差异化特色产业集群。不断完善利益联结机制，鼓励村民深度参与产业经营，构建长效稳定的增收模式。深度挖掘本土生态与民族文化资源，打造辨识度更高的区域产业品牌，补齐基础设施与专业人才短板，拓宽客源渠道，弱化季节因素对产业经营带来的冲击。

本次实地调研让青年学子深入县域一线，近距离观察乡村产业转型的机遇与困境。团队将持续整理调研走访获取的数据与案例，把基层调研形成的思考转化为产业发展参考，以青年视角为县域共同富裕建设注入青春思路。

撰文 | 唐钰 梁越然 李雨茜

图片 | 罗美昕

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