从“会种地”到“慧种地” —— 云南农业大学设施农业数字化调研队第四日纪实

发布时间:2026-07-14 23:10   来源:大学生云报 | 周文仪 和煦   阅读 4.2千+一键复制本页标题和网址

新闻报道

7月14日,大理州祥云县刘厂镇。实践第四天,队员们抵达泰兴农业科技开发有限责任公司。这家省级龙头企业拥有4580亩标准化蔬菜基地,是滇西蔬菜产业标杆。与前日花卉基地相比,泰兴在数字化上走得更远,但距智慧农业同样还差“最后一公里”。

一、设备“会干活”,但还不会“自己想”

泰兴基地的数字化元素比比皆是。自动化播种线一台效率相当于三名工人,每年提供一亿株优质种苗。水肥一体化按生育期精准施肥,肥水回收节水节肥30%以上。喷药设备效率提升近10倍。环境控制系统布设多类传感探头,自动调节风机、湿帘、遮阳网,与前日九鼎“挂温度计+人工巡查”形成鲜明对比。

但负责人坦言,“自动化”不等于“智能化”。设备能按指令干活,但什么时候浇水、用多少量,仍靠人来决策。缺苗补种、成熟期采收全靠人工。“好多环节确实还替代不了人。”

▲图为泰兴基地自动化播种生产线 云岭祥禾小组 摄

二、科技支撑:从“凭经验”到“看数据”

泰兴与省农业科学院合作建专家工作站,通过土壤检测“因地制宜”制定施肥方案,测土配方覆盖率达93.1%。公司建有农残检测实验室,每批蔬菜采后检测合格方可包装出厂,全程可追溯。公司已获专利29项,13个品种获绿色食品认证,“七彩泰兴”牌黄白菜两次获评云南省“十大名菜”。

三、“农资超市”与“基地经理”

泰兴的联农带农独具特色。公司开设“农资超市”,将使用过的优质农资、农机、农药优惠供应给周边农户,降低试错成本。用工方面,从“小组长”到“基地经理合伙人”多次迭代,经理出资24%成本、分享24%利润,公司统一提供农资、技术、销售服务。目前培育12名基地经理,带动650余户就近劳务,年支付工资1500多万元,员工中女性占84%。

▲图为泰兴公司基地经理签约仪式 云岭祥禾小组 摄

四、年轻人回来了

前三天“留在土地上的人越来越老”是反复出现的主题。但在泰兴,情况不同。从2023年开始,公司陆续招收了一批年轻人,不乏农学专业毕业生,最小的才25岁,负责人自己也是“90后”。“关键是产业要做起来,工资待遇有竞争力,人才自然就来了。”产业兴起来了,年轻人就能回得来。

▲图为泰兴公司年轻化技术团队在大棚内作业 云岭祥禾小组 摄

记者手记

从九鼎到泰兴,两家企业拼凑出云南设施农业数字化的真实光谱。泰兴证明:技术可以通过科技支撑补上,人才可以通过产业发展吸引回来。从“会种地”到“慧种地”,隔着的不只是设备升级,更是整个产业生态的重塑。

▲图为云岭祥禾部分成员合影 云岭祥禾小组 摄

指导教师:任兆昌 胡晓

实践负责人:周文仪


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