西南财经大学“逐古寻赤”社会实践调研团队赴赤壁市开展三国文旅专项调研

发布时间:2026-08-08 13:34   来源:大学生云报 | 黄铄涵 钟金珠   阅读 765一键复制本页标题和网址

报告总结

为深入挖掘三国文化资源,探索文旅的全域融合、数字化升级、青年客群培育创新路径,近日,“逐古寻赤”社会实践调研团队奔赴咸宁赤壁市,以国家5A级景区赤壁古战场为核心点位开展专项实地调研,访谈当地文旅局负责人,全面梳理景区数十年发展脉络,聚焦当前文旅发展痛点难点,结合青年群体游玩需求提出年轻化、沉浸式发展新思路,用青年力量助力地方文旅高质量发展。

图为实践队访谈文旅局负责人过程。 易珅 供图

本次调研设定四大核心研究课题,分别为三国文化活化利用、景镇一体化建设、全域文旅资源联动、数字文旅体系升级。

20世纪80年代为赤壁古战场文物管护起步阶段,当地设立专项管理机构推进文物抢救与保护工作,累计出土文物一万一千余件,完成拜风台、凤雏菴、赤壁山三处文物保护单位基础保护框架搭建。80年代至2022年,景区进入政企共管开发阶段,2007至2012年为集中开发建设期,酒店、特色商业街区等配套设施相继落地,高铁交通配套完善持续释放客流增量,景区于2014年获评国家5A级旅游景区。同期同步推进景镇一体化改造工程,完成片区居民搬迁安置,建成“三足鼎立”城市地标;常态化举办三国花灯节,拉动本地烧烤、赤壁酱菜加工、龙虾养殖、乡村采摘、民宿夜游等全链条产业增收,2019年景区年接待游客总量突破百万人次。2023年起,地方国有企业承接景区运营管理工作,持续加大硬件设施提质与全域文旅宣传资源投入。

调研过程中,团队系统汇总景区运营现存各类问题。游客反馈游览内容供给单一,游览停留时长较短,80元门票对应的产品供给与游客预期存在偏差;景区商户经营数据显示近年客流规模呈下行态势。文旅主管部门工作人员从内部运营、外部市场两层面对问题成因作出梳理:景区内部存在互动体验业态供给不足、实景沉浸式演绎与NPC互动项目稀缺、本土特色餐饮及文创产品辨识度偏低、讲解服务以科普输出为主缺乏体验感等短板;外部市场层面,国内文旅行业竞争趋于白热化,各地相继出台文旅引流扶持政策分散客源,传统旅行社行业转型承压,团队客源渠道收缩。针对现存短板,景区明确优化实施路径,计划增设免费互动体验项目,分层搭建景区消费产品体系,深度挖掘本土三国饮食、民俗文化资源,完善配套服务体系,延长游客驻留周期。

数字化沉浸式文旅升级为本次调研重点研讨内容。现阶段景区陈列馆仅配置基础AI导览、赤壁之战静态场景复原设备,交互载体以触摸屏、扫码设备为主,难以满足沉浸式互动体验需求。相关负责人向调研团队介绍,景区计划参照杭州成熟AI伴游运营模式,全域布局三国主题人形智能交互点位,在赤壁山布设周瑜互动机器人、拜风台设置孔明智能交互装置、凤雏庵配套庞统智能体验设备,搭建三国人物实时对话、情景比武闯关、历史知识趣味问答等数字化交互场景,推动静态三国历史资源转化为可参与、可体验的数字化文旅产品。

研学产业、跨境文旅、全域资源联动是景区拓宽客源渠道的三大核心方向。赤壁古战场2018年获评省级研学营地、全国研学实践教育基地,2023年完成全套研学课程迭代升级,联动武汉大学及省内中小学开发古墓寻踪、诸葛连弩拼装、古战船搭建、汉代礼仪体验、茱萸抹丹红等实操课程,优化客群年龄结构,稳定青少年客源供给。境外客源主要覆盖东南亚、韩国及港澳台地区,景区配套开发三国战鼓体验、油纸伞手工制作、传统射箭竞技等融合类体验项目,相关宣传短视频单条平台播放量突破30万;受跨文化认知差异影响,欧美游客到访规模较小,后续将开发多语言轻量化三国文化体验产品。

赤壁市规划构建“一心两极”全域旅游发展格局,以城区陆水湖为核心载体,并行打造三国文化、汤茶文化两大文旅主线,形成半小时交通通达、两小时游览闭环体系。汤茶文化线路整合龙佑、五洪山、春泉庄三处温泉资源,串联60万亩青砖茶种植基地、羊楼洞万里茶道明清古街;全域统筹玄素洞、黄盖湖、西周大湖嘴遗址等次级文旅点位,规划自驾旅游环线,整合散落分布的三国历史遗存,配套微型旅游服务设施,实现单点核心景区带动全域文旅产业协同发展。

图为实践队认真倾听文旅局负责人讲解。 易珅 供图

作为鄂东南区域唯一国家5A级旅游景区,赤壁古战场文旅产业具备显著富民带动效能。景区开发建设阶段,属地政府完成片区居民搬迁安置,配套沿街免费商铺扶持本地商户经营;各类节庆活动直接拉动镇区餐饮、住宿、土特产销售产业,景区客流规模直接决定村镇商户经营效益,文旅产业同步辐射带动周边特色农业种植、水产养殖、乡村民宿业态发展。政策实施分为两个阶段:2020至2023年,当地出台旅行社引流、新媒体宣传、文旅人才培育、景区酒店升级专项奖补政策,稳定团队客源市场;2024年后,政策重心调整至景区外围基础设施升级、城镇风貌改造、全域文旅品牌宣传,运营企业聚焦园区内部软硬件提质,形成政企协同推进的发展机制。

调研收尾阶段,景区运营负责人提出青年视角文旅产品优化需求,希望依托青年群体消费认知完善景区产品体系。相关规划包含三国实景轻量化剧本杀、三国主题实景游戏体验、阶梯式门票复购激励机制三类新业态,配套多次入园折扣、新旧游客双向优惠、累计五次入园永久免票等营销方案,破解游客复访率偏低问题。同时明确文旅业态开发准则,所有新增业态需根植本土三国历史文化内核,不予引进短期流量型网红项目;持续运营三国花灯节核心文旅IP,打造适配本地居民与外来游客的共享型文旅空间。

参与本次调研的实践队员表示,本次实地调研依托一线产业场景,对照理论知识梳理文旅产业现实发展难题。青年群体作为文旅核心消费群体,对当下游客体验需求具备更贴合市场的认知。后续团队将整合座谈访谈记录、游客调研问卷、实地踏勘素材,编制完整专项调研报告,围绕年轻化业态落地、数字文旅项目实施、全域旅游线路统筹、特色文旅产品研发形成具备落地性的优化方案,为赤壁三国文旅提质升级提供专业参考。

下一步,“逐古寻赤”社会实践调研团队将持续深耕县域文旅领域调研工作,依托专业学科知识挖掘本土乡土文化价值,持续产出适配基层产业发展需求的实践成果,以实地调研助力县域乡村文旅产业提质增效,在基层调研实践中践行青年责任。


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