2026年7月20日，广州商学院会计学院会梦起航智汇桃乡突击队以“青春聚力‘十五五’，实干赋能‘百千万’”为主题，赴河源市连平县上坪镇开展暑期“三下乡”社会实践活动。团队依托第十五届“挑战杯”广东大学生创业计划竞赛河源“百千万工程”专项赛全省“金奖”成果，聚焦上坪镇鹰嘴蜜桃全产业链及农文旅融合发展需求，将“政府+强村公司+民宿主+高校团队+村集体+村民”六方联动体系从方案推向实践。本次调研走进金奖项目核心合作民宿，围绕民宿集群共建、品牌IP设计、绿色生态运营等维度开展深度访谈，为“南国桃源”区域公用品牌视觉升级及“桃乡智汇”综合服务小程序开发采集一手数据，以实干实绩赋能乡村产业振兴。

趣田野民宿——“南国桃源品牌共建基地”的标杆样本

趣田野民宿是突击队项目签署的“南国桃源品牌共建基地”，是探索“高校+民宿+乡村”三方联动赋能模式的核心标杆和示范节点。

民宿主理人谢增县是返乡创业代表，因家乡鹰嘴桃产业与山水资源决定返乡，打造小而美亲子主题民宿，现有客房24间。访谈中，团队重点了解了民宿在集群共建中的角色、IP设计需求及经营痛点。在品牌设计方面，他明确表达了视觉升级诉求：希望新logo融入山野、溪流、山地等自然元素，采用极简线条风格，突出静谧松弛的山野旅居氛围，为突击队推进“南国桃源”区域公用品牌IP设计提供了精准方向。在绿色生态运营方面，民宿采用空气能热水器与太阳能路灯，污水统一合规排放、垃圾集中村口转运，形成了可推广的环保运营范式。在经营痛点方面，他直言专业人才极度短缺、淡旺季用工落差大、新媒体宣传能力不足等问题，这为“桃乡智汇”小程序的功能设计指明了方向。

▲图为队员深入趣田野民宿实地调研瞬间

桃乡民宿——集群共建的新生力量

桃乡民宿主理人谢晨曦于今年1月份接手闲置荒废物业，依托租赁山头自建房屋模式经营，共26间客房。据调研，桃乡民宿作为“民宿集群”的重要组成部分，已与周边经营主体形成客源互推、联合活动等初步合作机制，政府亦同步推进集群宣传片拍摄与全域旅游小程序搭建。

在品牌设计方面，他提出规划统一品牌视觉并布局新媒体宣传，这与项目推进的“南国桃源”IP体系设计需求高度契合。在绿色生态运营方面，民宿同样采用空气能热水器，并正对接能源集团推进太阳能供电改造，建筑改造中亦遵循保留原生植被的生态要求。在经营痛点方面，为了平衡淡旺季，他提出通过规划种植具有不同成熟周期的季节性水果，打造“四季有果、季季有景”的农旅融合新模式。访谈中，他也反映了宣传物料缺失、娱乐配套不足等发展诉求，为后续项目深化提供了重要参考。

▲图为队员实地走访桃乡民宿瞬间

本次调研完成两家标杆民宿的深度访谈，覆盖品牌IP设计、集群共建机制、生态运营模式、经营痛点与发展诉求等核心维度，采集了一批珍贵的影像素材与一手数据。

▲图为队员外出实地调研合影

据了解，在品牌共建方面，两家民宿对IP视觉升级需求明确且迫切，为“南国桃源”区域公用品牌形象设计提供了精准方向；在集群发展方面，两家民宿均已加入集群共建但在宣传推广、人才引进、差异化定位等方面仍存共性短板，验证了项目“规模化、品牌化、协同化”破局路径的现实紧迫性；在生态运营方面，两家民宿在排污、节能等方面已有实践基础，可作为集群绿色标准推广范本。

基于本次调研数据，突击队后续将重点推进以下工作：

一是完善“桃乡智汇”综合服务小程序功能模块，串联民宿、餐饮、桃园等全域旅游资源，为集群提供数字化营销工具；

二是推进“南国桃源”区域公用品牌IP形象与视觉体系系统化设计，满足两家标杆民宿的差异化品牌诉求，形成可复用的品牌模板；

三是依托“南国桃源品牌共建基地”示范效应，将标准化品牌共建体系向片区全域民宿集群推广，推动乡村民宿从分散经营向集群化、品牌化、协同化转型，持续为乡村民宿全域产业长效升级注入高校智力动能。

从“挑战杯”赛场到乡村田野，变的是场景，不变的是青年服务乡村的初心。广州商学院会梦起航智汇桃乡突击队将继续以实干践行“青春聚力‘十五五’，实干赋能‘百千万’”的行动誓言，将“金奖”成果转化为服务乡村的生动实践，为中国式现代化贡献青春力量。

撰文 | 会梦起航智汇桃乡突击队统筹组

图片 | 会梦起航智汇桃乡突击队宣传通讯组

审核 | 张桂明

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