大学生云报8月14日讯（通讯员 刘言格 厉雨晴）为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，响应党的二十大号召，长安大学“数字遵行，韧泽万家”暑期社会实践队在指导老师带领下于7月15日至22日在贵州省遵义市汇川区洗马路街道进行了一次深度调研。截至目前，调研团队脚步延伸到3个街道，4个社区，共形成了10余万字的访谈文件与调研报告。

社区是基层社会治理的主阵地，是社会治理中服务群众的“最后一公里”。社区工作千头万绪，居民需求各不相同。如何进一步加强社区基层建设，如何解决好社区发展中出现的问题？汇川区洗马路街道洗马社区用焕然一新的“面子”“里子”，让基层治理“最后一公里”更美好。

洗马社区，位于遵义市汇川区洗马路街道，下辖2257户居民，管理人口6208人，其中流动人口3000多人，划分为7个网格。社区自2004年成立以来，经历了从家委会到社区的转变，成为城市治理的重要节点。

尤为特殊的是，洗马社区侨胞较多，流动人口规模较大，属于城乡混合型社区，“老、旧、小、散”等问题突出，小区基本无物管、无业委会、无管护资金，且辖区内只有一家单位——遵义市第一人民医院，资源相当匮乏，治理难度前所未有。然而，洗马社区并未被历史的尘埃所淹没，而是在党的坚强领导下，探索出了一条独具特色的“逆生长”之路。

图为实践队深入社区参观调研。通讯员 厉雨晴 摄

坚强核心，党建引领提升基层治理效能

“小区年久失修，环境卫生极差。各居民楼道野广告层出不穷，楼道堆放煤炭、杂物，小区内垃圾乱扔乱倒，消防通道时常被堵塞。”汇川区洗马路街道洗马社区居民如是说。

为最大限度解除社区风险和隐患，洗马社区以“红色美丽楼栋”的创建工作为抓手，探索出“一中心、一张网、十联户”的治理模式，通过网格员和联户长的协同工作，实现了信息收集、政策宣传、问题发现、环境治理和特殊人群服务的精细化管理，“一网到底、一包到底”，确保各项工作有人抓、有人管。联户长作为网格下的居民代表，承担着信息收集、政策宣传、安全隐患排查、环境卫生维护以及孤寡老人关爱等多重职责，在党的领导下，洗马社区凝聚合力，打造社会治理共同体，使老旧小区“由脏变净、由差变美”。

服务导向，技术赋能打造核心治理品牌

用好网上平台，让基层治理更有温度。“以前办事要到居委会，现在很多事项通过‘红城微家’就能办。”说起“红城微家”，洗马社区居民赵女士满意地竖起大拇指。为有效打通基层治理到户到人“最后一米”，洗马社区通过“红城微家”小程序、微信群等，推行“居民点单、联户长接单、社区晒单、居民评单”的“四单制”模式，帮助居民实现“微心愿”370件，提高了基层治理的效率和能力。

资金盘活，公益经济增强社区发展底气

洗马社区没有资产，没有可持续发展的公益经济。为解决资金难题，社区与外部单位合作开展服务，创办实体企业，至2023年纯收入突破65万元，预计2024年将达到80万元，极大增强了社区经济实力。同时，在2024年，社区围绕“红色美丽楼栋”创建，盘活存量资产，整合闲置资源，为辖区居民提供集餐饮、文娱、就业等为一体的“红色美丽商圈”——15分钟生活服圈，预计每年让社区公益经济实现增收15万元。

多元共建，丰富活动提升居民幸福感

调研中书记描述：“小区多年“失管、失修、失养”，群众普遍对小区生活环境不满意、对社区干部不信任、对社区工作不支持。”为增强发展合力，社区依托辖区内的闲置资源举办了洗马社区第一届“春节联欢会”“齐心包汤圆•邻里闹元宵”等活动，还开办了“红城星店•幸福食光”社区老年人食堂，针对辖区60岁以上老年人提供打折服务，提升了居民群众的幸福感、获得感。并成立零工市场，开设社区食堂、超市等，鼓励居民积极参与社区建设和公益活动，社区凝聚力和归属感明显增强。

洗马社区的“逆生长”，还在于对侨胞资源的深度挖掘与利用。调研发现，社区在侨胞工作推进之初，群众参与积极性不高、社区对于如何推进工作缺乏思路，社区党总支书记糜伶在赴上海考察之后，面对种种问题，提出“小社区、大侨务”的解决方案。侨胞之家成为社区文化与服务的枢纽，羽毛球馆、书法班、主持人班、广播站、多功能图书室……这些平台不仅丰富了居民的精神世界，更激发了社区的内在活力。

图为实践队与社区工作人员合影留念。通讯员 刘言格 摄

洗马社区的故事，是党建引领与智慧赋能相结合的生动写照，社区的“逆龄生长”，不仅是环境的美化与服务的升级，更是社会治理共同体凝聚起的群众的力量。在这个过程中，洗马社区不仅克服了“老、旧、小、散”的挑战，更探索出了一条适合自身发展的新路径，为其他社区提供了宝贵的借鉴与启示。

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审定：厉雨晴    责编：赵旭 + 投诉举报