在这个夏日炎炎的暑假，我第一次参与了三下乡实践活动，显然第一次没有什么经验，但是和老师同学们一起的时候，总会感到无比的温暖，不会那么多手足无措。

我们此次三下乡实践活动的第一站来到了仁怀市的红缨子有限公司。我们乘坐大巴车来到了目的地的入口处，映入眼帘的是一片片的红缨子高粱地，沉甸甸的穗子把茎杆的腰都压弯了。沿路上，我们能看到每户人家门前都晒着红缨子高粱，能感受到他们是以这个为主要产业的。没过一会儿，我们就到达了公司，院子里还晒着各个种类的红缨子高粱，整齐划一的摆放着。听工作人员的介绍说，这家公司大约有五十个人，其中有十七个人是科研人员，他们都在自己的岗位上兢兢业业，恪尽职守，最主要的是他们非常的淳朴，一眼看不出来他们是在这里上班的，反而像普普通通的农民，头顶烈日在院子里翻着穗子，在地里割着高粱。

接着，工作人员带领我们小队参观了品种资源库，在库里面，我们看到了了陈列在柜子里的各种高粱穗子，虽然他们看起来大同小异，但是他们每个都有属于自己的名字，例如红缨子1619、红珍珠等，其中红缨子1619恰好是酿造茅台酒的第五代品种。听工作人员说，这每一代的红缨子品种性状都是呈上升趋势，比如桔梗越来越粗，穗数越来越多，穗子越来越大等，是非常符合茅台酒的酿造的。紧接着工作人员给我们介绍了红缨子的历史和科研之路，在这个过程中我感受到了科研的艰辛，也感受到了科研人员的努力，是值得我们学习的榜样。

之后我们随着工作人员去了地里参观，后面我们还去了农户的家里，我们对他们进行采访，了解他们参与红缨子高粱种植的感受等等。能感受到他们以“公司+基地+农户”为主要形式，实行生产布局模式化，农工商一体化，产、供、销一条龙的生产经营模式，不仅发展了当地农村的农产品产业化经营，还可以有效地拉长农业产业链条，增加农民们的收入来源，增加农业附加产值，创造更多的就业岗位，转移农村剩余劳动力，提高农民的收入。

参观完公司后，我们坐车来到了茅台酒厂的生产车间，我们在高处通过玻璃看到每个人都重复着自己的流水线工作，这样的农业产业化经营将广大分散的农户紧密联系起来，通过龙头企业带动农民勇敢闯市场，以市场为导向，产品为龙头，企业为依托，解决了农民的经济来源问题，打开了农民的眼界，放开了市场的大门。红缨子公司给农户提供红缨子种子，农户自己提供土地和劳动力，最后收获后以高于市面上的价格回收，使农民有了稳定的销售渠道，有效的降低了农民市场风险，促进农业产业结果调整，优化产业结构，带动规模化生产和区域化布局，促使传统农业像现代农业转变，将分散的农民群体集结到一起发展，将这些产业发展为支柱产业，既保障了当地的产业发展，又保障了农民们的经济增收。同时因地制宜，因时制宜，红缨子公司给农民们提供种植技术，安排解决方案，充分发扬农业发展精神，不断解放思想，放手去做，使农民们有所依靠。

参观完酒厂，我们又来到了茅台酒厂的博物馆，在博物馆里陈列着许多关于酒的历史，有酒的生产过程、有酒的发展历史、有酒的各种种类，还有与酒相关的古代名人等等。

在这次三下乡实践活动中，我感受到了来自种子的力量，从一颗小小的种子到后来的一杯醇香的茅台酒，我体会到了研究者的艰辛历程，劳动者的辛苦付出。同时也感受到了这一条产业链带动起来的经济发展，不仅带动地方经济，还是使农民们脱贫致富，农民们拿着公司的种子，提供土地和劳动力就可以将收获的原料按高价回收到公司，成为了一个稳定的收入，保障了他们的经济来源，不愁找不到工作。这样的举措不仅解决了茅台生产的原料来源问题，还解决的农民们的生存问题。总的来说，加快了人们共同富裕的进程。

通讯员 邹小梅

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