文化礼堂村村落地，常态化活动却难以持续；非遗、古建、生态资源散落各村，单村开发体量有限；有的村子人才富余，有的村子青年缺位，行政村界却挡住资源流动的脚步。乡村振兴从单村建设迈向片区组团发展，乡风文明也迎来全新命题：产业项目可以连片抱团，村庄治理与群众的身份认同，能不能真正跨越村界？

这个暑期，浙大宁波理工学院“解码浙里乡风”实践团走进宁波云湖片区、金华澧浦镇等地。调研发现，连片发展的痛点，不在于资源总量不足，而是资源、群众、人才依旧按照单村模式分散运行。道路互通、品牌统一，并不代表自然而然形成片区共同体。

片区联动，不等于把数个村庄“拼接相加”，核心是重构资源配置、群众交往、治理参与的全新尺度。

▲图为实践团走进宁波云湖片区南联村

现实考题：单村走向片区，要跨越三道无形“村界”

资源之界：各村分散建设，容易陷入重复建设、各自为政。云湖片区的山湖生态、青瓷文化和乡土资源分散在南联、公有、金沙、五联等村庄；澧浦镇也拥有婺剧、古建、家风等多类资源。单村视角下，每个村都倾向于建设自己的阵地、组织自己的活动，容易造成资源闲置和功能重复。真正缺少的不是新的资源，而是能够识别差异、进行分工并实现共享的连接机制。

认同之界：项目实现连片，群众认同难跳出“本村人”思维。片区化建设最容易实现的是道路、景点和品牌的连接，最难形成的却是人与人之间的联系。单村身份不会因为行政统筹而自然消失，而片区认同也不能靠统一标识产生。只有在跨村活动、公共事务和共同治理中不断发生真实交往，群众才可能逐渐形成“除了是某村人，也是片区共同体成员”的双重认同。

人才之界：人才资源受限村域边界，难以自由流动。云湖与澧浦都面临青年外流、文化传承力量不足等问题。相比固定在单村的传统社会关系，返乡青年、创业者、志愿团队和专业运营主体天然具有更大的活动半径。如果仍以村为单位配置人才和机会，就难以发挥他们连接资源、产业和文化活动的作用。

▲图为实践团成员与澧浦镇郑店村村干部的合影

片区实践：跳出简单“拼接资源”，着力搭建协同新机制

功能分工共建：从村村自建，转向各展所长、片区共享。云湖在区域党委推动下，对四村基础设施、公共环境和乡风建设进行连片统筹；澧浦则通过镇级统筹，把文化礼堂、家风馆、非遗展厅以及非遗匠人等资源串联起来。两地共同说明，连片建设并不意味着每个村都复制一套同样的设施，而应根据各村资源禀赋形成差异化功能：有戏台的重点做戏曲，有古宅的突出家风教育，生态资源好的承担自然体验，再通过片区机制实现共享。

联动的价值不止节约建设成本，更推动村庄形成互补共生关系。片区共同体不是千村一面的同质化改造，而是保留各村特色基础之上，搭建稳定的协作纽带。

跨村交往聚共识：从阵地共享升级为群众双向互动。云湖春晚由四村村民共同登台，澧浦的群众可以跨村观看婺剧、参与非遗体验和家风研学。这些活动表面上是文化资源共享，实质上是在创造新的社会交往。只有当群众开始共同参与片区事务，一个村的文化资产才可能真正转化为整个片区的公共文化资源。

评判片区乡风建设成效，不能只看串联了多少打卡点位，更要看不同村落的群众，有没有形成稳定的互动交往。

把青年作为跨村连接器：共享的不只是场馆，更是人才、平台和机会。云湖通过乡创沙龙、共富工坊、文创开发吸引青年参与；澧浦则依托青年乡贤工作室、返乡大学生和创业青年志愿服务队，让青年进入非遗课堂、古村讲解、志愿服务和短视频传播。青年群体的优势在于其工作和社交半径往往天然跨村，既能连接文化资源，也能连接产业项目和公共活动。

青年群体天然具备跨村活动的社交与工作半径，既是文化资源的纽带，也是产业项目、公共活动的连接者。片区化发展真正的增量，不只是增加一层行政协调，而是让分散的人才、发展机会获得更大流动空间。

▲图为实践团成员采访南联村返乡乡贤

实践启示：让“片区共治”从项目协同走向制度协同

建立资源清单，规避连片开发同质化。片区可以进一步明确各村文化、生态、产业和公共空间的功能定位，在新增项目之前优先盘活已有资源。以“片区需要什么、哪个村最适合承载”为判断逻辑，替代“每个村都必须有什么”的建设惯性。

跨村参与从节庆活动延伸至日常治理。跨村春晚、研学和体验活动能够创造交往，但片区认同要稳定，还需要进入日常公共事务。可以进一步建立跨村志愿服务队、青年议事平台、片区文明积分和共同文化节庆，让群众从“偶尔去邻村参加活动”逐步转变为“共同参与片区事务”。

搭建片区化的人才使用和利益联结机制。青年、乡贤、非遗匠人和专业运营团队可以更多按片区配置，而非限定在单村范围内。与此同时，跨村项目产生的机会和收益也需要形成更清晰的共享逻辑，只有人才可以流动、群众能够参与、利益能够联结，片区共同体才不会停留在项目层面。

▲图为实践团成员采访宁波云湖片区民宿经营者

结语：连片发展，不止是若干村庄的简单相加

从单村治理走向片区协同，改变的不只是发展的地理尺度，更是治理的逻辑尺度。云湖片区、澧浦镇的实践表明，成熟的片区联动，不是简单包装统一品牌，更不是几个先进村庄的简单叠加。而是保留各村特色前提下，实现资源有分工、群众有交往、人才有流动、利益有联结的新型共同体。唯有如此，“连片”才不止是空间概念，“抱团”真正转化为实实在在的治理能力。

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审定：王翊凡    责编：黄涛 + 投诉举报